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Talento

Ganando la batalla por el talento | Modelos Villafañe & Asociados

Ganando la batalla por el talento
En los últimos tiempos se ha apreciado un considerable aumento de la rotación en las empresas. Los empleados huyen de los malos jefes pero también de las malas empresas. El coste de sustitución de un empleado cualificado asciende a 1,5 veces su salario en el momento de abandonar la compañía. 
Un 45% del personal está menos de 6 meses en su nueva empresa. Desmotivación, falta de identificación con la cultura y, sobre todo, que la promesa de la marca interna no se ha cumplido, son las principales razones por las cuales un colaborador cambia de rumbo antes de cumplir un año. 
La nueva generación de jóvenes menores de 30 años solicita a las empresas un entorno agradable, flexibilidad, transparencia, aprendizaje, respeto a su estilo de vida y compromiso social. 
La mayoría de estudiantes considera que la reputación de una empresa es clave para elegir empleo. La identificación con el proyecto y el orgullo de pertenencia, también dependen de aquello que la empresa hace bien o mal. 

En definitiva, la sociedad está cambiando rápidamente y, con ella, debe cambiar la gestión del talento.


Modelos Villafañe & Asociados
Ante los nuevos retos, Villafañe & Asociados ofrece soluciones avanzadas, estratégicas y realistas para una gestión audaz y novedosa del talento, siempre desde nuestra óptica y objetivo fundamental: la mejora de la reputación de las empresas.
  

• Cultura Corporativa, Programa de gestión de la cultura de las empresas. Para compañías en proceso de cambio, fusión o adquisición, que necesitan integrar subculturas existentes o que simplemente desean reforzar su cultura cohesionándola a la organización o alineándola con el proyecto empresarial.  
• Mori®, Modelo de Gestión de la Reputación Interna. En España está sustituyendo a los tradicionales estudios de clima interno. La reputación interna es el reconocimiento que hacen los empleados del comportamiento corporativo de su empresa. La misión de Mori® es elevar la empatía entre los empleados y su empresa para alinear la cultura corporativa con el proyecto empresarial.
• Peri®, Plan Estratégico de Responsabilidad Interna. Mejora la identificación y el compromiso de los empleados con la compañía a través de su implicación en la gestión de la RC de la empresa.
• Prime®, Plan de Reputación Integral de Marca Empleador. Cuando la empresa necesita atraer a un determinado talento o su marca empleador necesita ser revitalizada. Evalúa el estado actual de la marca, la alinea con sus objetivos corporativos y de recursos humanos y ayuda a encontrar un posicionamiento claro y basado en la reputación interna y a comunicarlo preactiva y emocionalmente.
• Programa Estratégico de Gestión del Talento. Cuando la compañía necesita afinar en la búsqueda de talento, definir mejor las competencias críticas para cada puesto o asegurar su futuro en la organización. Es un modelo único e innovador que hace frente a las cinco necesidades básicas en este terreno: identificar, evaluar, desarrollar, atraer y reubicar el talento.